LEGO® SERIOUS PLAY® im Einsatz bei Unternehmen

LEGO® SERIOUS PLAY® Businessmodel Overview 1

(07.04.2022, Daniel Meier, meier.consulting gmbh)

Kennen Sie das? Sie moderieren ein Meeting oder einen Workshop mit einem komplexen Thema. Aber nur 20% der Teilnehmenden sind aktiv dabei? Und das gewünschte Resultat ist unbefriedigend.

Die Gründe hierfür sind vielfältig. Man trifft Situationen an, in denen 20% der Teilnehmenden 80% der Zeit aktiv und die restlichen Teilnehmenden passiv sind. Und dies, obwohl auch die passiven 80% ihren wertvollen Beitrag dazu liefern könnten.

Die grosse Frage: Wie schafft man es nun, eine 100/100-Beteiligung der Teilnehmenden zu erreichen?

Die einfache Antwort: Das Zurücklehnen muss in ein Nachvornelehnen umgewandelt werden!
D.h. Jede(r) Teilnehmende beteiligt sich mit Freude und Wertschätzung zu 100%.

Um diese 100/100-Beteiligung zu erreichen, gibt es eine wissenschaftlich erforschte und seit Jahren erfolgreiche Methode. Der Name dieser Methode, welche zudem einen effizienten Prozess beinhaltet, heisst LEGO® SERIOUS PLAY®.

 

LEGO® SERIOUS PLAY® Einzelmodelle

Was ist LEGO® SERIOUS PLAY®?

Viele kennen LEGO® als Spielzeug und die LEGO®-Sets, um ein spezifisches Objekt nach Plan, wie Flugzeug, Auto, Schiff, Eisenbahn, Polizeistation, Haus, Schloss, Raumschiff etc. zu bauen.

LEGO® ist jedoch nicht gleich LEGO® SERIOUS PLAY®. Die LEGO®-Sets beinhalten genau die passenden Bausteine, um die Objekte nach Plan bauen zu können. LEGO® SERIOUS PLAY®-Sets hingegen beinhalten eine Vielfalt von Bausteinen unterschiedlicher Grösse, Farbe und Form, welche die maximale Kreativität ermöglichen.

Mit LEGO® SERIOUS PLAY® baut man seine Ideen, Gedanken und Konzepte, verbunden mit Gefühlen und Emotionen. LEGO® ist das Kommunikationsmedium und Visualisierungswerkzeug und LEGO® SERIOUS PLAY® die Methode um komplexe Gedanken, Ideen und Konzepte sichtbar und begreifbar zu machen.

Wenn man mit der Methode LEGO® SERIOUS PLAY® baut, ist dies meist ungewohnt, da man nicht ein festgelegtes Modell baut, sondern seine eigenen Gedanken in ein LEGO®-Modell transferiert. Durch dieses Denken mit den Händen entsteht ein Gedankenmodell, bei welchem den einzelnen Bausteinen, eine spezifische Bedeutung zukommt.

LEGO® SERIOUS PLAY® ist im Kern ein strukturierter und klar definierter Prozess aus mehreren Phasen. Am Anfang werden die Teilnehmenden mit dem Material und der Methode vertraut gemacht. D.h. sie werden auf die Phasen des eigentlichen Kernprozesses, bestehend aus «Bauen», «Teilen» und «Reflektieren» vorbereitet. Zudem lernen sie das Denken in Metaphern, welches der radikalen Vereinfachung dient.

Der LEGO® SERIOUS PLAY®-Prozess besteht aus drei Baustufen. In der ersten Baustufe wird das individuelle Gedankenmodell, das Einzelmodell pro Teilnehmer:in, als Antwort auf eine zentrale Aufgabenstellung gebaut. In der zweiten Baustufe werden alle Einzelmodelle zu einem Gruppenmodell zusammengebaut, welches die gemeinsame Antwort auf die komplexe Fragestellung darstellt. In der dritten Baustufe werden externe Einflussfaktoren dem Gruppenmodell hinzugefügt und anschliessend durch Konnektoren mit dem Gruppenmodell verbunden. Diese separaten Modelle der Einflussfaktoren sind wichtig, um jegliche Störungen, Manipulationen, Systeme ect. ausserhalb der Gruppenlösung zu visualisieren, verifizieren und den grösseren Zusammenhang zu erfassen.

 

LEGO® SERIOUS PLAY® Businessmodel Overview 2

Für was ist LEGO® SERIOUS PLAY® geeignet?

LEGO® SERIOUS PLAY® ist am besten für komplexe Fragestellungen geeignet. D.h. je komplexer, desto besser. Durch das «Denken mit den Händen», dem «einfach Bauen» und dem «Metapher setzen», entsteht eine radikale Vereinfachung der Komplexität.

Zu Beginn war LEGO® SERIOUS PLAY® als Strategieprozess gedacht, um LEGO® selbst aus der damals wirtschaftlich angeschlagenen Situation herauszubefördern. Die ständige Weiterentwicklung der Methode führt heute dazu, dass es unzählige Einsatzszenarien gibt.

Beispiele sind, Kick-off-Workshops, Teambildungs- und Teamkonfliktlösungsworkshops, Innovations-workshops, Visions- und Strategieworkshops, Requirements-Engineering-Workshops, Workshops zur Entwicklung einer Unternehmenskultur, Retrospektiveworkshops, Einzel- und Gruppen-coachings uvm.

Wichtig zu wissen ist, dass die Antworten von komplexen Themen, bereits bei den Mitarbeiter:innen des Unternehmens vorhanden sind.

Beispiele für komplexe Themen:

·      eine Vision erschaffen

·      die passende Strategie finden

·      die Teamfindung

·      einen Teamkonflikt lösen

·      alle wesentlichen Anforderungen für ein Projekt oder Produkt finden

·      eine Produktentwicklung begreifbar machen

·      gemeinsames Systemverständnis schaffen

·      ein Change-Prozess verstehen

·  Überblick und Durchdringung  einer schwierigen Situation

· Simplifizierung von hochkomplexen Sachverhalten

· Gemeinsame Ausrichtung der Unternehmensrichtlinien betreffend Umwelt und Soziales

·      die Innovationskraft des Unternehmens stärken

·      einen neuen Markt erschliessen

 LEGO® SERIOUS PLAY® macht diese verborgenen Antworten sichtbar, kommunizierbar und begreifbar.

 

 

Was passiert in einem LEGO® SERIOUS PLAY®-Workshop?

In einem LEGO® SERIOUS PLAY®-Workshop arbeiten Teams mit maximal 12 Teilnehmenden zusammen. Die Aufteilung der Tische für Moderation, Material und Präsentation sowie des Gruppenbereichs ist wichtig und wird im Vorfeld definiert, damit der Workshop ein optimales Setup erhält.

Zu Beginn des Workshops werden die Teilnehmenden mit dem Material und der Methode vertraut gemacht und sind danach für den eigentlichen Prozess bereit. Das Einzelmodell baut jede(r) Teilnehmende für sich, als seine/ihre individuelle Antwort auf die komplexe Fragestellung. Eine Diskussion in dieser Phase ist nicht zielführend. Anschliessend wird zusammen das Gruppenmodell aus den Einzelmodellen gebaut. Durch die intensiven Diskussionen in dieser Phase, entsteht ein gemeinsames Verständnis und die abgestimmte Antwort der Gruppe.

Eine anschliessende Priorisierung der wichtigsten Bereiche des Gruppenmodells liefert die Schnittstelle zur Aufgabenplanung ausserhalb des LEGO® SERIOUS PLAY®-Workshops.

Die Einzelmodel-Bauphase hat einen begrenzten Zeitrahmen (Timeboxing), damit in kurzer Zeit das intuitive/kreative Wissen in das Modell einfliesst. Dies, damit keine Beeinflussung durch das rationale/analytische Wissen, welches mit der Zeit immer aktiver wird, entsteht.

Die Teilnehmenden werden während des ganzen Workshops durch eine(n) LEGO® SERIOUS PLAY®-Facilitator:in begleitet.

Möchten sie einen Workshop oder ein Meeting mit LEGO® SERIOUS PLAY® durchführen, dann zögern sie nicht, uns zu kontaktieren. Wir klären als erstes, ob sich die Methode LEGO® SERIOUS PLAY® eignet und was ein sinnvoller Umfang sein könnte.

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Was macht ein(e) LEGO® SERIOUS PLAY®-Facilitator:in?

Ein(e) LEGO® SERIOUS PLAY®-Facilitator:in bereitet sich intensiv auf den Workshop vor, indem mit dem Kunden zusammen die komplexe Fragestellung, das Workshopziel, die Dauer und das Setup definiert wird. Der/die Facilitator:in erstellt ein Workshopdrehbuch, organisiert die Raumeinrichtung und macht sich mit den Fachbegriffen vertraut.

Idealerweise ist ein(e) LEGO® SERIOUS PLAY®-Facilitator:in ausgebildet, zertifiziert und erfahren, damit er/sie das notwendige Rüstzeug für einen erfolgreichen Workshop mitbringt.

Der/die LEGO® SERIOUS PLAY®-Facilitator:in begleitet das Team durch den ganzen Workshop, moderiert alle Aufgaben, behält ein Auge auf der Gruppendynamik und ist der/die erste Ansprechpartner:in für alle Teilnehmenden.

Der Facilitator ist das wichtigste bei LEGO® SERIOUS PLAY® und nicht etwa das Material bzw. die LEGO® – Bausteine. D.h. der Erfolg eines LEGO® SERIOUS PLAY® – Workshops hängt im Wesentlichen vom Facilitator/von der Facilitatorin ab.

Wenn ein Unternehmen mehrere LEGO® SERIOUS PLAY®-Workshops pro Jahr durchführen möchte, macht es Sinn, ein(e) Mitarbeiter:in als zertifizierte LEGO® SERIOUS PLAY®-Facilitator:in ausbilden zu lassen.


Wo kann sich ein(e) Mitarbeiter:in zum/zur zertifizierten LEGO® SERIOUS PLAY®-Facilitator:in ausbilden lassen und was sind die Voraussetzungen?

Wenn sie Mitarbeiter:innen zum/zur zertifizierten LEGO® SERIOUS PLAY®-Facilitator:in ausbilden lassen wollen, dann bietet die meier.consulting gmbh das 2-Tagestraining «LEGO® SERIOUS PLAY® Facilitator/Facilitatorin – Ausbildung mit Zertifizierung» an. In effizienten und intensiven zwei Tagen lernt man alles Relevante und Notwendige, um LEGO® SERIOUS PLAY®-Workshops selbstständig zu planen, zu begleiten und durchzuführen. In diesem praxisnahen Training erlebt man alle Perspektiven und Aspekte der Methode LEGO® SERIOUS PLAY®. Nach dieser Ausbildung kann man kleine Teams bis grosse Gruppen (> 100 Teilnehmende) moderieren. Im digitalen Zeitalter ist das Moderieren von LEGO® SERIOUS PLAY® – Online-Workshops wichtig. Hierzu ist in dieser Ausbildung ein separates Modul eingeplant und man lernt, wie LEGO® SERIOUS PLAY® Online funktioniert.

Für die Teilnahme an dieser LEGO® SERIOUS PLAY® Facilitator:in-Ausbildung werden keine spezifischen Vorkenntnisse verlangt. Von Vorteil aber nicht notwendigerweise, sind Erfahrungen im Leiten und Moderieren von Meetings.

Link zum Training: https://meier.consulting/lego-serious-play-facilitator-facilitatorin-ausbildung-mit-zertifizierung/

 


Ist LEGO® SERIOUS PLAY® die richtige Methode, um eine aktuelle Fragestellung in meinem Unternehmen zu beantworten?

Wenn sie nicht sicher sind, ob LEGO® SERIOUS PLAY® die Antwort auf ihre aktuelle Situation oder Fragestellung liefen kann, zögern sie nicht, uns zu kontaktieren. Wir beraten sie gerne und gemeinsam finden wir eine Lösung.

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Certified Facilitator LEGO® SERIOUS PLAY®
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